הגישה הייעוצית – ליווי 360 לארגון שלך
ייעוץ ארגוני מתמקד בעבודת הארגון. מיתוג מתמקד בבניית זהות מובחנת לארגון או למוצר. כיועצת ארגונית שמתמחה במיתוג ושיווק אני משלבת בין התחומים באופן ייחודי. הסיבה היא שאני מאמינה שהדרך למותג מצליח, מתחילה בהטמעה מוצלחת של ערכי המותג בכל רובדי הארגון.
ליווי 360 זה אומר להתבונן על הארגון כמכלול. לבחון באותן עיניים את המותג אבל גם את הניהול, העובדים, הלקוחות ולעיתים גם את הספקים, את יחסי הגומלין והקשרים הארגוניים ביניהם, היכן יש מעצורים והיכן העבודה יעילה וזורמת.
ייעוץ מותגי-ארגוני – כך זה עובד
- אני מגיעה לארגון כנוכחת ופעילה, כבר משלב האבחון שכולל תצפיות ושיחות עם הצוות ולאחר מכן פתרון של נקודות הקושי.
- הטיפול הוא מקיף וכולל את הארגון/המחלקה, מהעובדים ועד למנהלים, לרבות טיפול בכל הכשלים או המעצורים הפוגעים ביעילות העבודה.
- אני נוכחת באופן מעשי בארגון ולא רק ברמת הדיבור והשיחה. כולל סיוע בניסוח, כתיבה והטמעת נהלים, יצירת הגדרות התפקידים בצוות ויישומם בשטח וליווי אישי של המנכ"ל או מנהל המחלקה.
ומה מספרים הלקוחות? שזו הפעם הראשונה שהם ראו יועץ שממש עובד…
שלא מפחד להניע תהליכים מבפנים, שמצליח להיכנס לרבדים העמוקים ביותר של התרבות הארגונית ומחולל בה את השינויים שנדרשים להצלחת הארגון.